El futuro de los empleos<\/strong>, a nivel mundial, est\u00e1 cambiando. Antes s\u00f3lo con un simple t\u00edtulo se ten\u00eda\u00a0la oportunidad de aplicar a diversos trabajos que aseguraban un futuro provechoso. Sin embargo, con la llegada de las nuevas tecnolog\u00edas, la interrelaci\u00f3n de m\u00faltiples profesiones, la crisis econ\u00f3mica y la innovaci\u00f3n constante en una poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s din\u00e1mica<\/strong> lleva a que los profesionales tengan que contar\u00a0con una serie de competencias y habilidades<\/strong> que les permitan maximizar sus roles corporativos<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n
Todo esto con el objetivo de ganar credibilidad entre sus compa\u00f1eros y superiores<\/strong>, resolver asertivamente los problemas que puedan generarse y mantenerse activos en el mercado laboral<\/strong>.\u00a0La realidad es que los empleados deben estar en constante evaluaci\u00f3n<\/strong>, no s\u00f3lo por parte de la instituci\u00f3n que representan sino tambi\u00e9n por s\u00ed mismos. \u00bfLa raz\u00f3n? Evaluar las habilidades y aptitudes tanto personales como profesionales<\/strong> puede\u00a0incrementar las\u00a0posibilidades y el nivel de performance y de acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\nRecientemente diversos estudios internacionales<\/strong> han evaluado a ejecutivos de mucho \u00e9xito, en diversos pa\u00edses y econom\u00edas, los cuales\u00a0han mostrado las herramientas (t\u00e9cnicas o no) con las que deben contar los expertos en la actualidad dado que son las m\u00e1s demandadas por empresas a escala global y ser\u00e1n un punto cr\u00edtico de an\u00e1lisis y selecci\u00f3n para los empleos en 2017.<\/p>\nAdicionalmente, es importante compartir que entre los sectores que est\u00e1n ofreciendo un mayor n\u00famero de oportunidades laborales y con una incre\u00edble proyecci\u00f3n para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, son las que hacen destacar al \u00e1rea digital, seguros y finanzas, salud y bienestar, tecnolog\u00eda y educaci\u00f3n.<\/p>\n
Habilidades profesionales y personales con m\u00e1s demanda<\/h2>\n
Con la premisa anteriormente mencionada, y con base en las exigencias que hoy por hoy se presentan de manera general, traemos una lista completa de las competencias y habilidades que debes tener y\/o empezar a trabajar en pro de tu desarrollo, te detallamos:<\/p>\n
\n- Flexibilidad cognitiva, <\/strong>refiere a pensar paralelamente en diversos conceptos. Es decir, ver diferentes frentes ante un problema o situaci\u00f3n con la finalidad de blindarse ante todas las amenazas, a su vez que las convierte en oportunidades permitiendo mejorar sus fortalezas. En otras palabras, contar con una visi\u00f3n estrat\u00e9gica e integral desde diversos \u00e1ngulos o respuestas frente a un mismo contexto.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Capacidad de negociaci\u00f3n y persuasi\u00f3n, <\/strong>en toda profesi\u00f3n se necesita establecer acuerdos con aliados, proveedores de servicio o clientes; por esta raz\u00f3n, siempre el ganar-ganar se afianzar\u00e1 en la competencia de establecer pactos y cumplirlos. Esto suele ser especialmente destacado en puestos y\/o empleos relacionados con inform\u00e1tica, administraci\u00f3n y finanzas, analistas de datos, desarrolladores de software, dise\u00f1os de toda \u00edndole, ingenier\u00eda y relaciones p\u00fablicas.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Orientaci\u00f3n en la atenci\u00f3n al cliente en pro de los servicios brindados, <\/strong>ciertamente es una habilidad de relevancia que va cada d\u00eda en incremento, siendo uno de los\u00a0 puntos de descarte m\u00e1s importantes. Pues debido a la automatizaci\u00f3n se destruyen roles dentro de compa\u00f1\u00edas, por lo que es de suma importancia hacer ver el valor personalizado de ayudas, servir y satisfacer a nuestros consumidores. Por ejemplo, podemos mencionar las centrales telef\u00f3nicas, buz\u00f3n de sugerencias, servicios post venta, cobranza bancaria, entre otros.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Criterio propio para la toma de decisiones, <\/strong>enti\u00e9ndase como lacapacidad de estudiar el creciente aumento de\u00a0informaci\u00f3n y datos que acumulan las empresas para tomar decisiones. Sin embargo, las gerencias y supervisiones se ven en la obligaci\u00f3n y la necesidad de tomar decisiones que lleven a alcanzar los objetivos que le fueron planteados. Para ello, se debe ver sin titubeos y con un conocimiento y argumento s\u00f3lido que sustente la decisi\u00f3n, siendo esto un riesgo en todo momento. Quien no toma decisiones, simplemente no es de inter\u00e9s para la empresa, pues necesitan, cada vez m\u00e1s, personas decididas que asuman las consecuencias de sus actos sin necesidad de consultar a toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Inteligencia emocional, <\/strong>aunque no se crea es necesaria para el punto anterior, ser objetivos es la premisa. Adem\u00e1s, las computadoras todav\u00eda no saben analizar del todo a las personas y su comportamiento, por lo que con esta competencia son muchas las puertas que se pueden abrir. Est\u00e1 conectada con toda lo acertado que puede ser el proceso de gesti\u00f3n en cualquier organizaci\u00f3n de renombre, responsable, con calidad y seguridad de ejecuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Coordinar, es m\u00e1s que s\u00f3lo mandar, <\/strong>en s\u00ed refiere a una habilidad social que brinda la oportunidad de colaborar de manera ajustada a las decisiones que tomamos en pro del impacto que la misma generar\u00e1 al entorno directo e indirecto. Trata sobre la responsabilidad de accionar y de liderar a equipos multidisciplinarios en pro de la meta establecida.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Manejo asertivo de personal a cargo. <\/strong>\u00bfC\u00f3mo podemos definir una de las labores m\u00e1s complejas que presenta el trabajo que necesitas en 2017? Pues, simplemente como la herramienta que implica ser capaz de motivar y ampliar las habilidades y crecimiento de otras personas que dependen de ti para alcanzar objetivos y t\u00fa depender\u00e1s de ellos para que estos sean los que se esperaron en el tiempo y la calidad que se necesitan. Una interdependencia pues. Sin exagerar, es una de las competencias m\u00e1s demandadas en gerentes de industrias, agencias y en medios de comunicaci\u00f3n social.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00bfTe suena? Creatividad e innovaci\u00f3n. <\/strong>Seg\u00fan hist\u00f3ricos en el a\u00f1o 2015 se encontraba como una de las \u00faltimas en el cuadro de competencias b\u00e1sicas para gerentes, en la actualidad es considerada indispensable en cualquier profesional que se respete. Las empresas dan especial valoraci\u00f3n a la capacidad de determinar la manera que debe usarse y\/o aplicarse la tecnolog\u00eda y con ella la creaci\u00f3n de novedades para el mercado en el que se opere, bien sean estos productos o servicios.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Pensamiento calificador, <\/strong>es necesario e imperativo el poder establecer e identificar fortalezas y debilidades antecedi\u00e9ndose a los hechos, generando diversidad de enfoques que permitan mermar impactos o p\u00e9rdidas en la compa\u00f1\u00eda y en caso necesarios solventar los mismos.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Resoluci\u00f3n de problemas complejos, en algunos casos, mal llamadas crisis. <\/strong>Aunque las empresas cuentan con informaci\u00f3n clasificada y relevante sobre su operatividad y la de la competencia, esta habilidad es cada vez m\u00e1s demandada debido al entorno tan cambiante, la inclusi\u00f3n de las opiniones de consumidores en las redes sociales y adem\u00e1s la constante evoluci\u00f3n de emprendimientos que tienen sumo \u00e9xito y receptividad en la sociedad actual. A decir verdad es tan requerida esta competencia \u2013 que aunque parece obvia no todos los profesionales la poseen \u2013 que se estima que sea requerida para por lo menos el 40% de todos los puestos de trabajo sin necesidad de superioridad jer\u00e1rquica. \u00a1Ponle el ojo!<\/li>\n<\/ul>\n
Adem\u00e1s de \u00e9stas existen otra serie de herramientas m\u00e1s determinantes que pueden establecer la personalidad de los profesionales, estas tambi\u00e9n suelen ser evaluadas por los especialistas en procesos de selecci\u00f3n para ocupar diversos roles dentro de una organizaci\u00f3n. Pueden hacer descarte a trav\u00e9s de herramientas t\u00e9cnicas, ex\u00e1menes y dibujos o simplemente la entrevista laboral posterior.<\/p>\n
Sin embargo, es muy importante que los profesionales que quieren mantenerse o incursionar en el mercado laboral en el venidero a\u00f1o, 2017, est\u00e9n atentos a su nivel de capacidad cognitivo de estas, entendiendo auto-cr\u00edticamente qu\u00e9 puede ser mejorado y qu\u00e9 definitivamente debe trabajarse con m\u00e1s ah\u00ednco.\u00a0No podemos dejar de mencionar la lista de facultades b\u00e1sicas que te asegurar\u00e1n el \u00e9xito y que adem\u00e1s te acompa\u00f1ar\u00e1n en todo momento consiguiendo todo lo que te planteas, a saber:<\/p>\n
\n- Confianza en s\u00ed mismo o conocida tambi\u00e9n como auto-confianza. <\/strong>Sin duda alguna quien no cree en s\u00ed no puede creer en su trabajo, le cuesta la toma de decisiones y adem\u00e1s pierde la credibilidad de su equipo. Mientras el cargo es m\u00e1s elevado en el ranking corporativo, m\u00e1s confianza se debe tener. No hay l\u00edder que no tenga seguridad de acci\u00f3n, as\u00ed como no hay seguidor que no crea en lo que su gu\u00eda dice. No es sencillo, pero contar con el conocimiento y las competencias t\u00e9cnicas mencionadas, brinda mayor determinaci\u00f3n en esta visi\u00f3n personal que impacta directamente en tu trabajo. \u00bfCrees o no crees en tu criterio?<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Capacidad de s\u00edntesis. <\/strong>Por all\u00ed suelen referirse al \u201ccorto, conciso y certero\u201d. No es m\u00e1s que la capacidad de analizar, resumir y generar una conclusi\u00f3n sobre algo, en pocas palabras con claridad y sin confusiones.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n. <\/strong>Qui\u00e9n no sabe qu\u00e9 debe hacer y en qu\u00e9 tiempo debe hacerlo, no lo hace. O no, con los resultados que debe realizarlo. La planificaci\u00f3n es la herramienta fundamental para el desenvolvimiento y cumplimiento de procesos. Valorado adem\u00e1s por todas las empresas del mundo. De hecho, hay cargos que s\u00f3lo se contextualizan a trav\u00e9s del \u00bfPor qu\u00e9 es tan importante? Porque este proceso contempla los pasos de hoy, los que se aproximan y a los que debemos llegar como organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Comunicar lo es todo. <\/strong>Con el pasar de los a\u00f1os las compa\u00f1\u00edas nacionales e internacionales se han dado cuenta que todo comunica, incluso el silencio. Han formado a sus l\u00edderes y cabezas de equipo en buenos comunicadores que transmitan los mensajes clave de la compa\u00f1\u00eda con las finalidades que fortalecer\u00e1n el negocio. Los comunicadores sociales han empezado a ser m\u00e1s valorados y aquella subestimaci\u00f3n de los procesos comunicacionales han quedado atr\u00e1s. Ahora los gerentes no s\u00f3lo deben saber qu\u00e9 decir; sino adem\u00e1s deben saber cu\u00e1ndo, c\u00f3mo, en qu\u00e9 momento, por qu\u00e9 y para qu\u00e9 se debe decir. \u00a1Ponle ojo!<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Orientaci\u00f3n al detalle.<\/strong> Sin duda, tu competencia y tu organizaci\u00f3n hace lo mismo. Lo que las diferencian son los detalles, aquellos que muchos est\u00e1n atentos de detectar y por los que pagar\u00edan incluso mucho m\u00e1s dinero, por recibirlos. A esto deben apostar los profesionales que en 2017 quieran seguir creciendo. Se\u00f1ores, los detalles s\u00ed importan y mucho. Si debe tomarse m\u00e1s tiempo en sus procesos, planifique, pero no permita que un trabajo mal gestionado salga a la luz.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Responsabilidad<\/strong>. El cliente siempre escoge al que cumple sus expectativas. Esto aplica desde llegar puntual a una reuni\u00f3n previamente pautada, que habla del respeto y la gesti\u00f3n del tiempo; hasta no dormir por entregar el trabajo y\/o producto en la fecha prometida. No se deje enga\u00f1ar, los clientes no perdonan los errores y la \u00fanica certeza que una compa\u00f1\u00eda tendr\u00e1 de tu trabajo, es que seas responsable antes, durante y despu\u00e9s de realizarlo.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Perseverancia<\/strong>. \u00a1No rendirse! Eso ha destacado a quienes son exitosos. \u00bfT\u00fa lo eres o quieres serlo?<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Capacidad de aprendizaje y adaptaci\u00f3n.<\/strong> Dos cosas que van de la mano, pues la primera debe ser la constante de mejora en los procesos y la segunda no la determinamos nosotros sino nuestro target objetivo y su dinamismo en un mundo meramente globalizado. No hay opci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Motivaci\u00f3n por el logro.<\/strong> No importa lo que haya que preparar para estar a la altura, si no se cumple la meta, fallamos. Al contrario de lo que muchos creen la motivaci\u00f3n debe estar basada en alcanzar o m\u00e1s a\u00fan sobrepasar los objetivos que se nos han confiado. Esto es lo que quieren las empresas, el proceso importa y es valorado, pero el resultado es lo que realmente esperan de ti. Las preguntas que entonces debes hacerte son: \u00bftengo el objetivo claro? \u00bfEs realista? \u00bfPuedo lograrlo? \u00bfC\u00f3mo llego a la meta?<\/li>\n<\/ul>\n
\n- \u00a1Bingo! Pensaste que se nos hab\u00eda olvidado, pues no. \u00a1Capacidad para trabajar bajo PRESI\u00d3N! <\/strong>\u00bfCu\u00e1ntas veces no te han hecho esta pregunta? Seguramente miles. Pues es obvio, pues las empresas saben que el dinamismo es abrumador, pero no pueden por ello perder su visi\u00f3n estrat\u00e9gica. \u00bfQu\u00e9 hacen? Buscan personas que puedan adaptarse a este sistema, sin dejar de lado la calidad del trabajo entregado. Un reto, pero es una competencia que te colocar\u00e1 en el top of mind<\/em> con el p\u00fablico interno y externo de la compa\u00f1\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Por ah\u00ed dicen que los Millennials<\/em> no son comprometidos. \u00bfSer\u00e1 esto cierto? Esto se argumenta en que no tienen una trayectoria amplia en sus cargos, que no son fieles a una misma compa\u00f1\u00eda y que no se casan con sus jefes. Pues es la verdad, pero no necesariamente esto significa que no hay compromiso. Por esta raz\u00f3n, debes evaluar cu\u00e1l es el alcance de tu gesti\u00f3n y aportes a la empresa en la que aplicas para un cargo laboral. Para cualquier organizaci\u00f3n es fundamental creer en ello para asignarte objetivos medibles en el tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Orientaci\u00f3n al cambio<\/strong>. Las mentes abiertas son importantes y es lo que quieren los directivos. Atr\u00e1s quedaron las reuniones cerradas y el \u201cno\u201d a nuevos procesos. Ahora es determinante para sobrevivir. Es por esta raz\u00f3n que una de las competencias m\u00e1s buscadas para 2017 es no resistirse a lo nuevo. El cambio es una constante que todos deben tener como premisa para innovar y pegarla del techo. No sigas a nadie, permite que tu labor ponga de primera a la empresa que representas y con ello, ser\u00e1s premiado.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- La excelencia y pro-actividad. <\/strong>Si te contratan es para que te adelantes a los acontecimientos y que tu capacidad de respuesta no sea una sorpresa poco grata. Esto tiene dos cosas: 1) debes ser proactivo y esto quiere decir que dejes de actuar solo cuando es necesario; inventa y aplica para testear que vas por el camino correcto o qu\u00e9 debes corregir si es el caso y 2) la excelencia siempre debe ser el desencadenante de tu gesti\u00f3n y la de tu equipo.<\/li>\n<\/ul>\n
Pero como nunca es tarde, por m\u00e1s trayectoria que tengas y aunque tengas 20\/20 en nuestras listas, te sugerimos visualizar de manera equilibrada, pero oportuna las siguientes competencias que seguir\u00e1n sumando m\u00e1s y m\u00e1s a tu curr\u00edculo y al ascenso de tus roles en cualquier instituci\u00f3n. \u00bfSabes a qu\u00e9 nos referimos? No, sigue leyendo:<\/p>\n
\n- Formaci\u00f3n continua<\/strong>. Que el candidato se haya preocupado por seguir form\u00e1ndose durante su carrera profesional es un aspecto muy bien valorado por las organizaciones, de hecho muchas organizaciones a escala mundial se prestan para fomentar este tipo de acciones, bien sea ellos financiando estos procesos o solicit\u00e1ndolos para ascensos dentro de la jerarqu\u00eda. Por eso, nunca es tarde para hacer ese master que te gust\u00f3, fortalecer tu actividad empresarial con un posgrado o sacar un MBA o un PHD si ya est\u00e1s casi en la nube.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Experiencia internacional.<\/strong> A veces el crecimiento puede venir de la mano de otras fronteras. Por esta raz\u00f3n muchas compa\u00f1\u00edas colocan candidatos en sus filiales extranjeras con objetivos claros. Suele pasar en altos mandos, pero siempre hay posibilidades seg\u00fan las habilidades del perfil.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Constancia y humildad.<\/strong> Ser capaz de afrontar situaciones complicadas, as\u00ed como mantener una actitud humilde ante los \u00e9xitos conseguidos, son aspectos muy valorados por las empresas. A nadie le gusta trabajar con engre\u00eddos y que poco valoran los procesos y esfuerzos de la gesti\u00f3n que realizan sus empleados. \u00a1Ojo pelado! Esto aplica para todos los cargos, incluso y\/o m\u00e1s a\u00fan para los due\u00f1os de las organizaciones.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Polivalencia<\/strong>. \u00bfNo tienes idea a qu\u00e9 refiere este t\u00e9rmino? Pues presta atenci\u00f3n, porque es cada vez m\u00e1s solicitado por empresas que requieren que un mismo candidato desarrollo funciones de distintos tipos. Por lo general el enfoque se demanda en cargos directivos y\/o intermedios; sin embargo, en mercados donde la crisis es fuerte, suelen ser necesarios por todo el staff<\/em> del organigrama.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Valor a\u00f1adido<\/strong>, ese plus que todos queremos obtener.<\/strong> Las empresas buscan personal que no sea capaz de desempe\u00f1ar unas labores concretas, sino que aporten algo m\u00e1s a la compa\u00f1\u00eda, que sea algo tangible y de valor. Este punto tiene mucho que ver con la pro-actividad, pero es que no solamente debemos aplicar lo que se nos pide, debemos proponer y dar mucho m\u00e1s de eso. Este punto, diferencia a los empleados que se hacen pr\u00e1cticamente indispensables ante los ojos de sus jefes, y esto es algo muy positivo, m\u00e1s en mercados tan raramente inestables.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Capacidad de liderazgo<\/strong>. Un buen directivo debe saber c\u00f3mo motivar, gestionar y dirigir a su equipo para alcanzar los objetivos fijados por la empresa; si no es as\u00ed no es un l\u00edder, simplemente es un gerente com\u00fan. \u00bfQui\u00e9n quiere esto hoy en d\u00eda?<\/li>\n<\/ul>\n
Como vez, el mercado laboral se vuelve cada vez m\u00e1s exigente, lo que representa un reto enorme para los estudiantes y profesionales activos. No s\u00f3lo esto quiere decir que de no ponerse las pilas pueden ser sustituidas sin remordimiento ni en el tiempo esperado; sino que adem\u00e1s habla del valor que se le da a la \u201cintegralidad\u201d.<\/p>\n
Integral, no quiere decir improvisar. En este sentido se argumenta del inter\u00e9s por hacer las cosas bien, en el tiempo correcto, ahorrando el mayor capital posible a la empresa y liderado a veces por la misma gente. Es investigar, crear, armar y formarse sin pensar que ya se sabe todo lo que se necesita. Es arriesgarse a averiguar qu\u00e9 quiere el p\u00fablico objetivo al que nos estamos dirigiendo.<\/p>\n
En muchos casos los gerentes se quedan con los resultados de estudios de mercado fr\u00edos, la verdad es que debemos generar emociones, ser m\u00e1s cercanos con nuestra gente y con nuestra audiencia, invertir tiempo y dinero en talento humano seg\u00fan sus posibilidades y potencialidad, pero tambi\u00e9n es cierto que los ejecutivos deben empezar a invertir ellos mismos en fortalecerse.<\/p>\n
No en vano muchos profesionales se han independizado y es que las empresas est\u00e1n quedando atr\u00e1s en un mercado donde el personal debe hacer tanto a veces por poco, por lo que prefieren optar por estar freelance<\/em>. Sin embargo, aunque es positivo, hay que hacer trabajo y dejar legados para generaciones de relevo; lo cual a veces no se puede lograr desde tu casa y con un computador. \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda entonces con organizaciones sin fines de lucro con labores clave para la sociedad? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda con la innovaci\u00f3n constante de procesos tecnol\u00f3gicos? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda con los estudios universitarios?<\/p>\nLas competencias y habilidades que necesitas para el 2017 est\u00e1n al alcance de conocer tus deficiencias, tus retos personales, tus gustos empresariales y la proyecci\u00f3n de ser lo que quieres ser aportando todo lo que sabes en pro de una causa justa, productiva y enriquecedora para ti y para la sociedad del mundo entero.\u00a0Nos quedamos con la conclusi\u00f3n que estos puntos, aqu\u00ed expresados para darte la visi\u00f3n del pr\u00f3ximo a\u00f1o, se pueden resumir en ser la excelencia que pedimos en los dem\u00e1s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>