<\/span><\/h3>\nUn ejemplo ser\u00eda la crisis que ha sufri\u00f3 la imagen del\u00a0Rey de Espa\u00f1a<\/strong>\u00a0despu\u00e9s de conocerse su viaje de safari al Botswana. No pienses que no hubo reuniones en las que se estim\u00f3 el impacto del da\u00f1o, evaluando el posible deterioro de la figura del rey, la repercusi\u00f3n general en la sociedad en esos tiempos y con otros frentes abiertos, etc.<\/p>\nConclusi\u00f3n\u00a0del comit\u00e9 de crisis<\/strong>: Hay que pedir perd\u00f3n y cuanto antes, y como sab\u00e9is, a gran parte de los espa\u00f1oles les sirvi\u00f3<\/strong>. Que fuerte puede llegar a ser un simple perd\u00f3n \u00bfeh?.<\/p>\n<\/span>Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n\n- Una vez conoces bien al usuario, tienes que dar una\u00a0respuesta inmediata<\/strong>, lo m\u00e1s \u00e1gil y honesta posible: No vale un mensaje est\u00e1ndar, hay que conocer lo m\u00e1s r\u00e1pido\u00a0posible\u00a0al usuario par que la respuesta le sirva lo suficiente como para entender que est\u00e1s en ello.<\/li>\n
- No debes echar balones fuera<\/strong>: No te lo tomes como un ataque, si has cometido un error y te enfrentas a una crisis, o si hay una persona que ha pagado por cualquiera de tus servicios o productos, debes\u00a0entenderlo<\/strong>, ponerte en su lugar, porque todos somos consumidores de algo, y como tales, nos gusta que nos atiendan de la mejor forma posible, no s\u00f3lo antes y durante<\/strong>, sino despu\u00e9s. De hecho, como sabr\u00e1s, muchas son las grandes marcas que viven m\u00e1s del \u00abdespu\u00e9s\u00bb<\/strong>, es decir, de la excelente calidad de su atenci\u00f3n al cliente, que del antes<\/strong> mismo.<\/li>\n
- La\u00a0humildad\u00a0es clave<\/strong>: No lo puedes hacer todo bien, si has cometido un error debes subsanarlo, y si un cliente tiene un problema con algo, no debes marearlo deriv\u00e1ndolo de una a otra persona, resulta bastante molesto hacer perder el tiempo as\u00ed. Lo ideal es que tanto el Community Manager como el\u00a0Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente\u00a0<\/em><\/strong>o Servicio Postventa<\/em><\/strong>, sea lo m\u00e1s efectivo posible a la hora de gestionar problemas, y trabajar en constante comunicaci\u00f3n, colaborando, de modo que tanto unos como otros sepan exactamente a qui\u00e9n dirigir seg\u00fan qu\u00e9 quejas o problemas.<\/li>\n
- Debemos hacer de los problemas de los usuarios nuestros propios\u00a0problemas<\/strong>, tratar de hacerles ver que est\u00e1s de verdad tratando de encontrar una soluci\u00f3n con el menor coste de tiempo y perjuicio para \u00e9l posible.<\/li>\n<\/ol>\n
As\u00ed que recuerda que la respuesta ha de ser siempre humilde, emp\u00e1tica y sincera, no tratando de quitarte el problema de encima sino de solucionarlo, y por supuesto, a ser posible, en tus canales no p\u00fablicos, sino de atenci\u00f3n personalizada.<\/p>\n
Lo que nunca debes hacer es ser soberbio, atacar, desvirtuar, entrar en discusiones soeces, eliminar cr\u00edticas que est\u00e9n planteadas desde el respeto y la correcci\u00f3n, etc.\u00a0Dicho de otro modo, haz de tu marca algo m\u00e1s humano,\u00a0humanizar la marca<\/strong>, que como tal, se equivoca, pero tambi\u00e9n rectifica, y por supuesto, puede ser solidaria, emp\u00e1tica y resolutiva.<\/p>\nAqu\u00ed se trata de tu\u00a0reputaci\u00f3n<\/strong>\u00a0y de la\u00a0confianza<\/strong>\u00a0de los usuarios, dos poderosas razones para saber qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo, y m\u00e1s a\u00fan, para no olvidar que lo imprescindible, es tener el\u00a0Plan de Gesti\u00f3n de Crisis\u00a0<\/strong>de antemano.<\/p>\n